疫情来势汹汹，目前LED市场订单需求几乎处于全面停摆期。LED产业全面复工运营至少要到3月中下旬；部分企业现阶段虽已开始复工，但是人员不齐（在家隔离或到工作地隔离），复工人员进入工作状态慢，企业运营组织效率低；从LED市场需求预测，第一季度将同比下滑50-80%。 

       同时在疫情结束后，员工受防控装备干扰，工作不适应，团队协作需要重新磨合。企业运营组织疫后消化预计需要2-3个月。

      中小规模企业订单短缺，企业运营消耗现金流，企业将在一定程度上开源节流【“源”目前尚不明朗，“节流”是重中之重】。

      在LED行业供应链逐步恢复，但是由于中大型下游企业资金安全和订单稳定，供应链资源会优先倾向于中大型下游企业。该阶段对中小企业和低端制造等低利润的企业是一个严重考验。疫情和5G市场终端产品的发展，对LED行业高密度PCB和半导体集成电路的产能将会产生挤兑。

     LED行业应用市场全面恢复预计在7月以后。预测下半年政府政策、银行金融制度等刺激将会拉动内需，促使市场放量。同时，预测下半年政府可能会建立对企业的融资渠道。

整个2020年市场行情，用力追赶和补救未完成的经济发展业绩需求：

      疫情期间，关于安全卫生、防疫健康等公益宣传，防疫监控指挥中心等工程项目的应用，户外广告屏、社区屏、智能交通和商业显示的场景应用亮点凸显。实时、醒目，逼真，易操作的特点，使之在疫情防护宣传中功不可没。

     下半年为加快经济恢复，大型工程项目和标案会陆续放出，创建智慧城市，远程会议、远程教育、远程医疗和智能交通等相关应用场景的商业显示屏的普及。

各大企业经营的危中之“机”

    大型企业（上市公司）受政府支持，办公室人员复工率可达80%以上，企业内部运营受疫情影响较小。【影响仅限于：产线员工的复工率较低，部分物料供应不足，部分国内市场出现订单延迟】大型企业通常制定3-5年战略规划及布局，因此仍会按照企业的市场布局及产品规划进行全面推进企业将会加强机器人自动化程度，减少因人员误工导致的损失。

     同时专注在小间距和商显领域的公司，会持续进行产品研发和市场推广，为下半年的市场需求做好产品和供应链制造的准备；同时专注租赁领域的公司，因国内市场的疫情影响，会着重加强海外市场的推广和产品研发，适当调整国内市场的经营开销；

     多家大型企业从1月开始就已做好准备。现已正常推进项目研发工作。同时推动集简设计配合开发，迅速进入产品设计，让未来市场的产品需求快速研发打磨落地。多家大型企业早已先人一步，推动产品研发，抢占先机。其响应速度快、决策力和执行力高，产品投入极其果断。以给大型企业代加工为主要模式的中型企业，在确保海外市场稳定的基础上，对制造工艺品质进行优化升级；在专业领域已有多年沉淀和品牌知名度，这类公司会根据其专业领域的市场变化而机动调整规划，优化组织架构，减少非主营业务投入，集中精力定位市场和产品完善。

      中小型企业积极分析市场方向，找准企业定位，优化团队架构，将资金和精力更多的专注于市场和产品，利用产业资源进行产品结构升级优化；减少对低端制造和低毛利产品代工的依赖，提前规划细分市场和公司品牌；利用行业市场专业分工资源，削减长期高费用低产出的组织编制。

       在优化产品系列结构的同时，将公司核心精力以市场销售和服务支持为重点，通过LED行业专业平台进行合作推广，如展会平台。利用行业市场上专业分工的优势资源，减少长期投入，避免组织架构复杂化，让产品快速落地。